论中小型企业管理

一、中小型企业管理概述-----------------------------------------------------------------------------------------------------------3

1、中小型企业的含义----------------------------------------------------------------------------------------------------------3 2、企业管理概念-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 3、管理对中小型企业发展的重要性----------------------------------------------------------------------------------3

二、中小型企业管理中存在的问题--------------------------------------------------------------------------------------------3

1、营运资金问题-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------3

2、中层管理者执行力低下-------------------------------------------------------------------------------------------------4

3、缺乏对人力资源管理的认识------------------------------------------------------------------------------------------4

4、中小企业权力集中较为严重-----------------------------------------------------------------------------------------5

三、解决当前管理问题的对策----------------------------------------------------------------------------------------------------6 

1、控制好应收账款和建立信用担保体系，加速营运资金周转，解决资金短缺的问题---6 

2、加强对企业管理人员的体系培训----------------------------------------------------------------------------------8 

3、完善企业人力资源管理体系-----------------------------------------------------------------------------------------8 

4、中小企业高层领导者要懂得放权----------------------------------------------------------------------------------9

四、结论--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9

参考文献-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9

内 容 摘 要

【摘要】中小型企业极大地推进了国民经济的高速增长，为社会创造了大量的就业机会。但是在受到全球金融风暴严重影响的大环境下，中小企业在管理中出现了诸多问题，并制约着中小企业的进一步发展。中小企业要发展只有审时度势，冷静分析。在我国经济所有制结构调整中，在产业结构的战略性调整布局中，在新科学技术迅速发展的知识经济时代中，中小企业必须积极寻找出路，把握尺度，为企业的发展开拓更为广阔的蓝天。

【关键词】中小企业 管理 常见问题 对策