企业员工“跳槽”现象分析

一、企业员工跳槽的主要原因……………………………………………………………… 4

（一）人力资源管理缺少规划……………………………………………………………… 4

（二）职务设计不合理…………………………………………………………………… 4

（三）人员聘用体制不健全………………………………………………………………… 5二、企业员工跳槽的主要影响……………………………………………………………… 5

（一）增加企业的经营成本………………………………………………………………… 5

（二）影响企业的凝聚力………………………………………………………………… 5

（三）优秀人才的流失……………………………………………………………………… 6

三、企业员工跳槽的应对策略……………………………………………………………… 6

（一）制定合理的薪酬体系………………………………………………………………… 6

（二）培育先进的企业文化……………………………………………………………………7

（三）制定卓有成效的职业生涯管理制度…………………………………………… 8

总结…………………………………………………………………………………………… 9

参考文献……………………………………………………………………………………… 11

内 容 摘 要

眼下，很多公司都面临企业优秀人才频繁跳槽的问题,从一线业务精英到总部技术主干，从行政人事主管到财务审计专员……而且，这股风似乎越演越烈，HR们烦心，企业老板们也担心。

尽管跳槽在现下的职场也许很正常，但优秀人才的流逝却不得不引起重视，而且不仅仅是HR们。对此，我们首先需要分析并且明白员工跳槽频繁跳槽给企业造成的消极影响是什么？他们频繁跳槽的背后又是什么？如何吸引和留住优秀人才是现代企业不得不面临和解决问题。人才是企业最重要的资源，企业之间的竞争最终是人才的竞争，正如一句电影台词所说——“二十一世纪什么最贵？”“人才！”是的，人才是企业最宝贵的财富，人才的流失不仅会给企业带去很多短期和长期的消极影响，还会间接增强企业竞争对手的实力。通过查阅相关资料，我了解到：虽然目前许多企业的领导者已经意识到人才对于企业的重要性且采取了相关措施，但我国目前员工跳槽的现象仍然很严重，跳槽率连年攀升，持续攀高的跳槽率成为阻碍企业发展的重要因素，同时也从侧面说明企业在对员工的管理方面还存在很多亟待改善的地方。鉴于此状况，我在查阅完相关文献和实时报道后，采用SWOT分析方法对企业员工高离职率的原因和解决对策阐述了自己的看法。

关键词：跳槽、消极影响、应对政策