房地产品牌战略分析

一、前言1

（一）选题背景1

（二）研究意义1

二、房地产品牌发展战略理论概述2

（一）品牌的概念2

（二）房地产品牌2

（三）品牌战略的内涵2

（四）房地产公司的品牌战略3

（五）房地产公司实施品牌战略的意义3

1、增加房地产公司的竞争力3

2、有利于跨区域品牌经营4

3、提高企业抗风险能力4

三、宏兴房地产公司的现状与品牌战略分析4

（一）宏兴房地产公司发展现状4

（二）宏兴房地产公司品牌战略分析5

1、尚未形成鲜明的品牌差异性5

2、品牌定位存在失误6

3、品牌核心价值缺失6

4、品牌战略执行过程管理不当6

四、推进宏兴房地产公司品牌战略发展的策略6

（一）实施差异化的品牌发展战略7

（二）树立强烈的品牌意识7

（三）坚持以市场为导向的品牌精准定位8

（四）建立品牌管理中心9

（五）持续推进品牌核心竞争力建设9

参考文献11

内 容 摘 要

品牌实力是一个国家经济发展程度的重要标志。随着中国经济的发展和成熟，品牌竞争已成为各行各业竞争的主要形式。一方面企业之间产品的同质化日益严重，厂商需要用品牌来突出自己的形象，塑造差异化的产品形象和企业形象；另一方面，消费者经历了简单的产品功能消费之后，越来越看重品牌给他们带来的附加价值。他们在选择产品过程中越来越愿意为知名品牌付出更高的价格。本文从品牌战略的相关理论入手，以宏兴房地产公司为研究对象，分析了宏兴房地产公司的现状和问题，有计对性的提出了宏兴房地产公司的品牌战略的制定方案和品牌战略实施的保障措施。本文的研究成果对同等类型的房地产公司实施品牌战略有一定借鉴意义。

关键词：宏兴房地产公司；品牌战略；实施策略