浅析中国邮政资阳分公司投递管理存在的问题与对策

一、绪论1

（一）加强邮政企业经营管理的重要意义2

二、邮政企业投递发展状况和存在的主要问题2

（一）改革投递机制，落实精细化管理3

（二）强化揽投网建设，增强市场竞争力3

（三）深化投递改革，推进全面转型4

（四）存在的不足5

三、加强邮政企业投递管理的对策5

（一）针对目标，全面抓好项目管理6

（二）持续加大能力投入6

（三）打造投递营销平台7

（四）优化重组投递段道7

（五）进一步强化基础管理，加强投递队伍建设7

参考文献8

内 容 摘 要

近年来邮政企业进一步深化改革，邮政企业采取了一些创新举措，在综合实力、市场竞争力和服务社会能力等方面实现了新的跨越式发展。正确分析当前我国邮政企业的投递管理与发展状况，采取科学合理的措施，创新发展模式，理顺发展思路，明确发展目标，促进邮政投递健康发展，从而使企业获得竞争优势，取得长远发展。

本文以资阳邮政为例，简要阐述了企业经营管理的含义、经营和管理的关系，以及加强邮政企业经营管理的重要性。简要分析了邮政企业投递管理状况和存在的主要问题。提出了加强邮政投递管理的对策建议，包括针对目标，全面抓好项目管理；持续加大能力投入；打造投递营销平台；优化重组投递段道；进一步强化基础管理，加强投递队伍建设等。

2015年是资阳投递转型升级的关键一年，投递局将紧紧围绕省、市分公司的各项安排部署，化挑战为机遇，变压力为动力，坚定发展信念不动摇，统一思想，狠抓落实，确保完成2014年各项生产任务，为实现资阳邮政和资阳投递的又一次腾飞和发展而努力奋斗。

【关键词】邮政企业 投递 管理 对策