中小企业管理模式探讨

第一章 绪论4

1.1范文研究背景及意义4

1.1.1研究背景4

1.1.2研究意义4

1.2范文的研究内容和方法4

1.2.1研究内容4

1.2.2研究方法4

第二章 相关理论综述5

2.1管理模式的定义5

2.2管理模式的分类5

2.3企业生命周期理论5

第三章 中小企业现状分析7

3.1我国中小企业的现状7

3.2中小企业的地位和作用7

第四章 中小企业管理模式选择8

4.1初创期8

4.2成长期8

4.3成熟期8

4.4衰退期9

第五章 中小企业管理模式的构建10

5.1设计管理组织10

5.2优化管理方法10

5.3加强企业创新11

第六章 结论12

参考文献13

摘要

 中小企业是实施我国大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。中小企业的管理模式对于企业的发展具有决定性作用，本文旨在针对目前中小企业存在的问题，探讨和分析中小企业的管理模式，希望能为中小企业的发展提供一定帮助。

 本文主要采用定性分析的方法。第一章绪论部分主要介绍范文的研究背景及意义，第二章是本文的相关理论综述，第三章分析了我国中小企业的现状，第四章和第五章是文章的重点章节，分别介绍了中小企业管理模式的选择和管理模式的构建，第六章是文章的结论。得出的主要结论如下：

企业初创期可以选择亲情化或友情化管理模式，利用亲情或友情的内聚力来度过企业的初创时期的艰辛；创业成长期应该以制度化管理模式为主同时结合亲情化和友情化管理模式来顺利推进企业的发展；创业成熟期需要有完善的制度化管理模式并且需要不断的与时俱进和管理制度的创新。

本文从设计管理组织、优化管理方法、加强企业创新三个方面阐述了如何构建中小企业的管理模式。企业需要选择合适的管理体制，设置合理的组织结构，需要加强沟通、明确目标、注重协作、有效激励，也要敢于打破传统，借鉴经验实现突破。

关键词：

中小企业 管理模式 企业生命周期