员工与企业之间的关系

目 录

 

一、 不同的个体在企业中的行为反应4

（一） 个性及其特征的概述4

（二） 气质的概述6

（三） 性格的概述7

二、 企业中领导的行为作用7

（一） 领导的概念8

（二） 领导理论8

（三） 领导者素质及领导艺术8

三、 企业中群体行为的利与弊9

（一） 群体行为的定义9

（二） 群体的特征9

（三） 个体和群体的关系10

（四） 群体凝聚力10

（五） 群体压力和从众行为10

（六） 群体行为的优缺点10

（七） 群体行为所带来的风险10

四、 提高员工积极性，将企业优势发挥最大化的对策措施11

五、 参考文献13

内 容 摘 要

在企业管理中，我们都会发现对待同一件事，每个人都会作出不同的反应和处理态度，有的积极乐观，有的犹豫不决、有的则消沉悲观，有的冲动不计后果，这些不同个性的人在工作中该如何的合理安排，发挥出最大的优势；当他们组合成群体时，领导的决策性如何体现出来，透过集体决策出来的决定是否就适合公司的发展方向，对于这些不断产生的矛盾，企业在管理中如何的有效利用资源，发挥最大优势。

在范文中，可以看到多个方面的影响，每个人的个性特征，气质风格，性格特点等方面看到每一个个体的综合特征；在企业中，领导自身的素质与领导方式所体现的不同风格，都会在企业中产生不同的影响；而当公司处于一个群体性质时，群体行为多带来的利与弊，群体中的某项行为所带来的的效益与风险都是不可避免的。在这些情况下，如何提高员工的积极性，将企业优势发挥最大化呢？

关键词：员工 企业 关系