品牌战略面临的问题及对策研究——以李宁为例

目 录

一、品牌战略的概述4

（一）什么是品牌4

（二）什么是品牌战略4

（三）品牌战略的特点4

（四）品牌战略的目的和意义5

二、李宁公司概述5

（一）李宁体育用品公司简介5

（二）李宁体育用品公司经营现状6

（三）李宁公司的主要竞争对手状况6

三、李宁品牌战略成功的原因分析7

（一）创始人体育英雄李宁的名人效应7

（二）顺应市场的产品定位7

（三）体育赞助的市场推广手段8

（四）快速调整和良好的应变能力8

四、李宁品牌战略面临的问题8

（一）品牌定位不清晰8

（二）多品牌管理缺乏规范化9

（三）多品牌的扩大削弱了竞争优势9

五、加强李宁品牌战略管理的建议9

（一）明确品牌定位10

（二）实施多品牌策略必须加强品牌关系管理10

（三）健全品牌营销体系11

（四）体育品牌的专业化12

六、结束语12

内 容 摘 要

品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨品牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略，辅助战略、维护战略是品牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施品牌战略的企业应正确理解品牌战略的意义和处理三者之间的关系，并需依照三者的关系，有计划有步骤地循序推进。本文以李宁这个运动品牌为例，分析了其在品牌管理中存在的问题，并提出了相应的建议。  

关键词：李宁 品牌管理 问题 建议