沃尔玛（中国）人员招聘策略研究

内容摘要3

一、沃尔玛的人员招聘原则4

(一)留住人才4

（二）发展人才5

（三）吸纳人才5

二、沃尔玛的人员招聘方式6

（一）招募形式6

（二）条件要求6

（三) 步骤7

(四）内部提升7

三、如何有效招聘高素质人才7

（一）加强招聘者的综合素质的培养，提高招聘的有效性7

（二）充分定位什么样的人才才适合自己的企业8

（三）提高招聘者自身的业务知识和专业知识8

（四）提高招聘单位的吸引力9

（五）做好招聘规划，要保证有充分的时间和精力去选择人才9

（六）招聘途径的多样性9

参考文献10

内 容 摘 要

随着全球化的到来和市场经济的迅猛发展，美国沃尔玛公司得到前所未有的发展，它的连锁店几乎遍布全球，七年连续名列世界500强第一位。根据多方因素综合，使沃尔玛成功的有许多方面，其中，它的人力资源管理起了很大的作用。本文主要阐述沃尔玛的人力资源战略，结合沃尔玛不足与问题并提出一些改进建议，希望其他企业能受到一些启示。

关键词：沃尔玛 人力资源 模式优化 措施