员工“跳槽”现象分析研究

目 录

一、我国中小企业中员工“跳槽”现状及其影响4

（一）、目前我国中小企业员工“跳槽”现状4

（二）、企业员工“跳槽”的分类4

（三）、企业员工“跳槽”的影响5

1、积极的影响5

2、消极的影响6

二、“跳槽”的典型案例分析7

（一）、戴尔多名高管跳槽联想的案例7

（二）、案例分析7

三、企业员工“跳槽“的原因分析8

（一）、员工“跳槽”的原因8

1、公平的缺失8

2、企业人本意识的缺乏8

3、企业诚信的缺失9

4、管理者和全体雇员伦理道德意识淡薄9

四、如何处理好员工“跳槽”9

（一）、预防员工“跳槽”的措施9

1、加强企业公平建设9

2、树立人本管理意识10

3、完善企业诚信管理11

4、重视职业道德建设11

内 容 摘 要

我国社会主义市场经济的迅速发展促使各行各业加入到经济全球化的浪潮中，企业在面临着全新的发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争是较为重要的一个方面。企业的思想意识也从之前的“物质性的生产资料是企业发展的基本保障”转为“人才才是决定企业市场竞争力的最关键的因素”，因此对于企业而言，必须搞好自身的人力资源管理工作，减少人才的流失。有些员工的流动，在一定程度上也是具有积极的意义的，但是现如今，我国有些企业不断攀升的员工“跳槽”率便可以说明问题，员工“跳槽”的现象越来越严重。企业员工的“跳槽”为什么会如此频繁？会产生什么影响？如何有效解决人才流失的问题？本文将对此进行深入分析研究，探讨可以处理好员工“跳槽”问题的方法和措施，提出一些个人建议，由于个人知识和经验不足，本文的错误和遗漏在所难免，望谅解。

关键词：员工“跳槽”现象、原因、对策