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企业年轻员工“跳槽”现象分析

本文ID:LW385474 (字数:9694) ¥60
XCLW146196 企业年轻员工“跳槽”现象分析内 容 摘 要I一、绪论1(一)研究背景和意义1(二)本文主要工作及内容安排1二、目前企业员工离职跳槽现状2三、企业年轻员工离职跳槽原因分析2(一)员工对薪酬待遇有所不满2(二)员工对工作失去激情2(三)年轻员工对发展前景失去信心3(四)年轻员工对企业理念的不认可3四、..
XCLW146196  企业年轻员工“跳槽”现象分析

内 容 摘 要I
一、绪论1
(一)研究背景和意义1
(二)本文主要工作及内容安排1
二、目前企业员工离职跳槽现状2
三、企业年轻员工离职跳槽原因分析2
(一)员工对薪酬待遇有所不满2
(二)员工对工作失去激情2
(三)年轻员工对发展前景失去信心3
(四)年轻员工对企业理念的不认可3
四、企业人才流失所造成的后果4
(一)企业人才的流失造成企业无形资产大量流失4
(二)企业技术人员的流失造成技术开发创新的工作中断4
(三)造成企业经营成本上升4
(四)扰乱了在职员工的思想4
(五)企业在公众和社会上的声誉将大打折扣4
五、预防企业员工离职跳槽的方法4
建立完善的薪酬制度和绩效体系 5
把好人才招聘关,做到人尽其用5
(三)加大感情投入,做到感情留人5
(四)创造良好工作环境,愉悦员工身心5
(五)真正做到人尽其才实现自我价值5
六、结论5
参 考 文 献7

内 容 摘 要
在当今社会,跳槽现象十分严重。员工不满意现在工作的现状,企业在不断的流失人才。然而,不管对于企业还是企业员工来说,它们并没有看到问题的本质,只把原因归结为社会整体的普遍现象,并没有真正的思考是不是各个环节出现了问题,从而拒绝做出改变。
本文通过现象分析,总结出员工跳槽的主要原因,企业可能存在的不合理的地方,以及解决的方案。从而来助员工找到真正的就职,努力的方向,也帮助企业创造更好的环境,帮助企业尽可能地留住人才。只要双方都做出改变,那么员工离职跳槽率就可以降低,问题就可以迎刃而解。
关键词:跳槽;问题原因;后果分析;对策研究


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