企业员工跳槽现象的原因及对策分析

目录

内 容 摘 要2

第一章 绪论4

（一） 目前我国企业员工跳槽现状4

（二） 员工跳槽对企业的影响4

1、 这无形中增加了企业的成本5

2、 无形中削弱了市场竞争力5

第二章 员工跳槽的原因6

（一） 外部环境因素6

（二） 企业的内部原因6

1、 企业缺乏科学的管理机制6

2、 企业的文化建设有待深入、创新6

3、 企业对员工不够重视培养，缺乏行之有效的激励机制7

4、 企业管理和员工自身的原因8

第三章 员工跳槽的利弊分析9

（一） 从员工角度看9

（二）从企业的角度看9

（三）从职业道德的角度看9

（三） 机会成本增加10

第四章 企业留住人才的策略分析11

（一） 重视员工招聘环节11

（二） 与员工分享企业发展前景并协助员工设计职业生涯11

（三） 巧妙建立并完善激励和晋升机制11

（四） 强化企业文化认同12

（五）加强员工的职业道德建设12

第五章 结论14

参考文献15

内 容 摘 要

在全球市场经济高速发展的今天，由于劳动力市场日趋完善，在价值规律的作用下，跳槽不仅作为员工流动的一种重要形式，更是成为社会的一种现象，已经在一定程度上被赋予积极的含义。合理有效的跳槽不仅可以实现劳动力的资源优化配置，而且还可以促进员工实现个人职业生涯目标的重要手段。但是由于我国员工跳槽的盲目性非常大，过于频繁和非理性的跳槽必然会导致人才流动无序性的系列负面影响。目前，由于大多数企业存在着规模小，薪酬低，缺乏科学的人才管理机制，缺乏属于企业自己独特的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题，造成企业员工跳槽频繁，不仅使自身职业发展受到挫折，而且还给企业带来难以估量的损失。本文以企业员工跳槽为研究对象，为了分析员工跳槽现象的本质，探讨人在经济社会中的发展，在查阅相关文献资料的基础上，本文试图研究企业员工跳槽现象对我国企业人力资源管理所带来的各方面的消极和积极的影响，同时本文从市场经济条件下企业与员工主客体之间的本质关系去发现更深层的原因，这些原因涉及到公平的缺失、人本意识的缺乏、企业文化建设的不重视、价值取向的驱动和对效率的追求，从而使企业认识到加强人力资源管理的重要性以及完善企业用人机制，灵活采取合理的措施和对策来解决员工跳槽问题的方法。

关键词：跳槽，现象，原因，对策