XCLW146709 员工“跳槽”现象分析研究内 容 摘 要2一、绪论3（一）目前我国中小企业员工跳槽现状3（二）员工跳槽对中小企业的影响4（三）外部环境因素4（四）内部原因51、 企业的人力管理观念不够科学52、 企业对组织机构的设置不够合理53、 企业对员工的聘用体制不够健全54、 企业对员工的培训重视不够6（五）员工方面..
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XCLW146709 员工“跳槽”现象分析研究 内 容 摘 要2 一、绪论3 （一）目前我国中小企业员工跳槽现状3 （二）员工跳槽对中小企业的影响4 （三）外部环境因素4 （四）内部原因5 1、 企业的人力管理观念不够科学5 2、 企业对组织机构的设置不够合理5 3、 企业对员工的聘用体制不够健全5 4、 企业对员工的培训重视不够6 （五）员工方面的原因6 二、企业员工跳槽的类型6 （一） 被迫辞职型7 （二）被动拉拢型7 （三）随意无常型7 （四）赌气逃避型8 （五）生活所迫型8 （六）另谋高就型9 三、员工跳槽的利弊分析9 （一）企业损失分析9 （二）企业的高层管理人员10 （三）企业的技术人员10 （四）个人损失分析10 （五）职业道德的丧失10 （六）可能会卷入法律的纠纷10 （七）机会成本增加11 四、企业应对人才流失的对策11 （一） 重视招聘环节11 （二） 与员工分享企业发展前景11 （三） 协助员工设计职业生涯11 （四） 明确权责，完善企业用人机制12 （五） 完善激励和晋升机制，减少跳槽12 结 论13 致 谢14 参 考 文 献15 内 容 摘 要 当今社会跳槽现在十分严重，企业在不断的流失人才的同时，员工也有很多是很迷茫的跳槽，在同一个行业跳来跳去，最后的结果并不一定是最好的。 而现在对于企业来说，它们并没有看到问题的所在，只把原因归结为社会整体的普遍现象，并没有真正的好好想一想是不是自己的企业规章制度出现了问题，所以企业一定要学会反省自身的问题是十分重要的。 本文通过案例分析，总结出员工跳槽的主要原因，企业困惑的主要原因，以及解决方案。从而来帮助员工找到真正的就职方向，也帮助企业能很好的留住人才，找到双方的原因，问题就可以迎刃而解。 关键词：跳槽；人才流失；职业规划；激励机制
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