浅析中小型企业管理

目 录1

内 容 摘 要2

浅析中小型企业管理3

前 言3

一、我国中小企业市场营销理论及其市场概述3

（一）中小企业的定义及特点3

（二）我国中小企业企业经营现状4

（三）我国中小企业经营环境分析4

二、我国中小企业市场营销的改善方法分析5

（一）我国中小企业SWOT分析5

（二）我国中小企业STP策略6

（三）我国中小企业营销组合策略7

三.我国中小企业绩效考核机制的创新分析9

（一）中小企业绩效管理现状及原因分析9

（二）改善中小企业绩效管理的对策10

四.我国中小企业独特企业文化的塑造11

（一）我国中小型企业文化建设中存在的问题11

（二)、加强我国中小企业文化建设的对策11

致 谢12

参 考 文 献13

 

内 容 摘 要

在生产能力普遍过剩的现代,人们的注意力普遍集中在大企业、名牌产品的成功运作上，中小企业的发展没有受到足够的重视。大多数中小企业的管理活动缺少理论指导，是在比较盲目的状态下进行的。因此，研究中小企业的企业管理问题既有理论意义又有实际价值。而且在我国，中小企业是国名经济结构中重要组成部分，在部分省份数量众多经营领域广泛的中小企业更是区域经济发展的中坚力量，中小企业的发展在一定程度上决定着我国经济发展的总体水平。 文章主要探讨了我国中小型企业的发展现状和管理上存在的问题，从市场营销，绩效考核，企业文化三个角度分析了在实际的管理活动中，中小企业应该怎样操作，在大的社会竞争压力下，通过管理的有效改善去获得合适的市场地位和理想的投资回报。

关键词：中小企业 发展 企业管理 分析 建议