我国企业招聘分析

摘要 3

企业招聘理论综述 4

研究背景 4

研究目的 4

研究意义 4

发达国家企业招聘经验借鉴 4

把招聘人才作为获取资源的过程 5

对招聘者的要求越来越高 5

招聘的难度越来越大 5

人事管理部门和其他部门的关系越来越密切 6

招聘和录用越来越受到法律的约束 7

招聘者越来越关心新的应聘者的来源 8

我国企业招聘现状剖析 9

1、我国企业人才招聘现状 9

2、提升企业人才招聘质量的措施 9

3、企业招聘中存在的问题 9

4、企业招聘现状总结 10

四、完善我国企业招聘有效建议 11

1、完善招聘计划和缩短招聘条件与实际的差异 12

2、建能力强素质高的招聘队伍 12

3、加强企业的内部招聘 12

参考文献 13

 内 容 摘 要 

 招聘是指通过多种方法把具有一定能力、技巧和其他特点的申请者吸引到企业组织空缺岗位上的过程。世界在变、时代在变、经济在变，不变的只有“人才致胜”的竞争法则。在知识经济条件下，企业的竞争就其本质而言是人才的竞争。得人才者昌，失人才者亡。一句话，企业是人才撑起来的，人才对于组织成功的作用无论怎么强调都不过分。因此，优秀人才的选聘是一个企业发展的关键。正如玫琳凯所说：“优秀的员工是企业最重要的资产，招聘到优秀人才并留住他们是一个优秀公司的标志。” 本文从企业的招聘方面进行分析，提出改善建议并给出对策，使招聘工作系统化和规范化，以提升人力资源部门招聘的绩效，使企业以最小代价来获得所需的合格人员。

关键词：

企业 招聘 人才 资源