民营企业员工培训问题研究

一、民营企业员工培训存在的问题3

（一）员工的培训制度不健全3

（二）民营企业没有科学的培训结果评估方法3

（三）民营企业培训管理较落后4

二、民营企业员工培训存在的问题的原因分析4

（一）员工素质普遍较低,造成培训成本过高,效果较差4

（二）管理者观念有误区,造成培训效果不佳5

三、民营企业员工培训体系的设计对策5

（一）提高对培训工作的投入，注重就业培训的全面性5

（二）完善就业培训环节，使就业培训体系趋于科学化5

（三）建立完善的培训体系评估机制6

（四）结合市场需求调整培训内容，避免培训盲目性7

（五）在培训中贯彻岗位诚信文化8

（六）构建学习型组织9

四、结论10

（一）结论10

（二）不足之处10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

随着人力资本在现代企业竞争中的巨大作用越来越令人瞩目，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。员工队伍的建设，对企业提高自身的创新能力，并在激烈的竞争中取胜发挥着举足轻重的作用。提高员工素质的一项重要手段在于员工培训和开发，因此，构建有针对性的企业培训系统对共赢公司的员工素质提升和企业发展都具有十分重要的现实意义。本文通过对民营企业员工培训存在的问题进行了探究，分析其原因，提出了民营企业培训体系的设计对策。