人力资源管理与开发

目 录

目 录2

内容摘要3

人力资源管理与开发4

一、人力资源管理的概念和意义4

(一)人力资源管理的概念4

(二)人力资源的特点5

(三)人力资源管理的重要意义6

二、人力资源战略7

(一)人力资源战略的概念7

(二)人力资源战略的目标8

(三)人力资源战略的意义9

三、企业战略与人力资源战略的整合11

(一)与波特的竞争战略相匹配的人力资源战略11

(二)与迈尔斯和斯诺的企业战略相匹配的人力资源战略11

(三)与企业生命周期相匹配的人力资源战略12

四、人力资源战略的制定12

五、人力资源规划15

(一)人力资源规划的含义15

(二)人力资源规划的影响因素15

(三)人力资源规划的主要内容16

(四)人力资源规划的作用16

(五)人力资源规划的制定与实施18

(六)人力资源规划的流程20

(七)人力资源规划的实施21

参考文献23

内容摘要

随着经济日益全球化和市场竞争的加剧，人力资源在企业管理中起着举足轻重的作用，是企业介入市场竞争之根本，人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝，而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势，最大化发挥企业的潜力，人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。尤其是对中小企业来说更是如此 中小企业在激烈的市场竞争中应针对其优势与劣势，合理地进行人力资源开发与管理。文章从通过对中小企业人力资源开发与管理的现实问题阐述和分析，进而提出了其相应的现实选择策略。