XCLW148017 民营企业人力资源管理的对策研究目 录一、民营企业人力资源管理的理论概述6（一）人力资源管理的概念、作用6（二）民营企业的人力资源结构特征6二、民营企业人力资源管理现状8（一）人才引进方式方法上缺乏合理性和科学性8（二）绩效评估随意性强，缺乏客观标准9（三）过分强调制度管理，薪酬激励机制不健全1..
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XCLW148017 民营企业人力资源管理的对策研究 目 录 一、民营企业人力资源管理的理论概述6 （一）人力资源管理的概念、作用6 （二）民营企业的人力资源结构特征6 二、民营企业人力资源管理现状8 （一）人才引进方式方法上缺乏合理性和科学性8 （二）绩效评估随意性强，缺乏客观标准9 （三）过分强调制度管理，薪酬激励机制不健全10 （四）人力资本投入不足，培训机制不完善11 三、完善民营企业人力资源管理的对策措施12 （一）树立以人为本的管理理念12 （二）构建科学的人力资源管理体系12 （三）建立客观、公正的绩效评估体系13 （四）完善企业的激励机制14 （五）建立教育培训制度，不断提高员工素质14 （六）加强企业文化建设15 内 容 摘 要 民营企业经济是我国国民经济的重要组成部分，随着改革开放的不断深入，民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理。本文在分析了民营企业人力资源结构特征的基础上，结合当前民营企业人力资源管理的不足提出了一些针对性意见。 关键词：民营企业 人力资源 绩效评估 民营企业人力资源管理的对策研究相关范文 |
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