中小企业薪酬管理问题及对策

内 容 摘 要2

一、绪论3

（一）研究背景及意义3

（二）研究现状3

（三）研究内容4

（四）预期效果4

二、企业薪酬管理的重要性4

三、中小企业薪酬管理现状和存在的问题4

（一）中小企业薪酬管理现状4

（二）中小企业薪酬管理存在的问题5

四、中小企业薪酬管理的相关对策6

（一）岗位分级薪酬管理6

（二）个人能力薪酬管理7

（三）量化绩效薪酬管理7

（四）建立与人力资源市场行情保持长效联动机制7

结论8

注释9

参考文献9

 

内 容 摘 要

随着我国经济的腾飞，越来越多的企业，尤其是我国的中小企业开始看重薪酬管理的工作。企业的薪酬制度是否优秀并行之有效、居于竞争力，这也就直接关系着这个企业未来的发展。中小企业在我国国民经济发展和社会稳定中起到了十分重要的作用。但随着市场经济的发展，中小企业面临着诸多管理方面的问题，特别是薪酬管理问题。本文针对中小企业薪酬管理中存在的问题进行了分析，并针对性提出了建议。

【关键词】：薪酬管理 问题分析 对策