我国中小型企业内部控制问题研究及对策

目录

摘要2

第1章 引言5

1.1研究中小型企业内部控制的意义5

第2章 内部控制制度的概述6

2.1 内部控制的概念6

2.2 内部控制的影响因素6

2.2.1内部环境7

2.2.2风险评估7

2.2.3控制活动7

2.2.4内部监督7

第3章 我国中小型企业内部控制制度存在的问题9

3.1 我国中小型企业内部控制的现状9

3.2 我国中小型企业内部控制存在的问题10

3.2.1企业管理者内控意识薄弱10

3.2.2内部控制制度不完善10

3.2.3缺乏有效的财务管理制度11

3.2.4内部审计不够重视11

3.2.5风险评估未形成制度化12

第4章 改善我国中小型企业内部控制制度的建议措施14

4.1 建立健全内部控制制度14

4.2 改善内部控制环境15

4.2.1加强管理者的内控意识15

4.2.2有效规划组织结构16

4.3 完善财务管理系统16

4.4 进行全面风险评估17

4.5 强化企业内部监督18

4.6 建立良好的控制活动18

4.7 对内部控制进行报告与评价18

第5章 总结20

参考文献21

致谢22

第1章 引言

1.1研究中小型企业内部控制的意义

我国中小型企业在经济比重中占据绝大部分的比例，是促进就业、改善民生、稳定社会、发展经济、推动创新的基础力量，是构成市场经济主体中数量最大、最具活力的企业群体。2018年年初，据中国市场调研在线网的数据来看，我国中小型企业占全国总数的99.7%，提供城镇就业岗位超过80%、企业技术创新的75%以上和新产品开发的80%以上，都是由中小型企业完成的。由此可见，中小型企业所占的经济比重已成为我国经济不可或缺的一部分。

而企业内部控制制度是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。一个健全的企业内部控制制度能很好地预防并发现工作流程中的错误，有利于保证企业资产安全、保证企业会计信息的真实合法、提高企业的生产经营效率等。反之，如果一个企业的内部控制混乱不堪，那么将极大地阻碍企业的发展。

因此，研究我国中小型企业的内部控制，并从中发现问题、剖析问题到最后解决问题，很是有必要！