中小企业薪酬管理管理问题研究

一、导论3

（一）中小企业概念4

（二）中小企业经营特点4

（三）中小企业发展趋势6

二、中小企业薪酬管理存在的问题6

（一）体系设计不合理，薪酬制度不规范6

（二）缺乏科学、有效的绩效管理体系7

（三）员工福利体系不完善7

（四）严重忽视员工的非经济性报酬8

三、中小企业薪酬管理问题产生的原因分析8

（一）薪酬管理意识薄弱8

（二）薪酬管理方式单一8

（三）薪酬管理方法严重滞后8

四、中小企业薪酬管理的对策9

（一）设计科学薪酬体系，健全企业薪酬管理制度9

（二）完善绩效管理体系，建立健全绩效考核体系9

（三）完善员工福利体系10

（四）善于运用非经济性报酬10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

近几年，我国中小企业发展迅速。快速的发展中由此也产生很多问题。中小企业生产经营的市场环境要素和其自身发展中存在的诸多瓶颈问题影响和规定着其自身生产经营战略决策中的若干重要问题，作为人力资源管理重要模块之一的薪酬管理是目前中小企业所面临的众多亟待解决的重要问题之一。薪酬管理是企业重要的管理工作之一，涉及到企业内部每位员工的报酬利益，科学合理地开展企业的薪酬管理工作，能提高企业组织的整体运作效率，促进广大员工的劳动积极性，所以应该做好中小企业的薪酬管理问题。本文主要论述分析中小企业薪酬管理中存在的问题、分析原因并提出了相应的解决策略。

关键词： 中小企业 薪酬管理 管理问题 探索研究