九、加强员工的职业道德建设七、健全接班人计划 ................................................7 提高员工的组织承诺 ....................7参考文献 ............................................................8内 容 摘 要我国社会主义市场经济的迅猛发展足使各行各业更深入地融入了经济全球化的浪潮之中，企..
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九、加强员工的职业道德建设七、健全接班人计划 ................................................7 提高员工的组织承诺 ....................7 参考文献 ............................................................8 内 容 摘 要 我国社会主义市场经济的迅猛发展足使各行各业更深入地融入了经济全球化的浪潮之中，企业在面临全新发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争是较重要的一个方面，有的企业不断攀升的员工跳槽率就可以说明问题。企业员工的跳糟，既有改革开放历史背景的作用，也有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。不合理的员工跳槽则无论对个人还是对企业而言都是一种资源浪费，尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽和员工的集体跳槽很可能造成企业巨大损失，甚至导致企业瘫痪，而目前越来越高的员跳槽率已经在损害着一些企业的正常发展。由于企业员工的跳槽问题较多地涉及到企业的伦理问题和员工的伦理问题，本文试着用伦理学的理论去初步地分析员工的跳槽行为，从伦理方面着手，寻求人的主体作用，分析员工跳槽的原因，探讨可以处理好员工跳槽问题的方法或措施，提出一些个人的建议，希望这种努力是一种有益的尝试。 关键词：民营企业 员工“跳槽” 原因分析 对策及建议 八、进行合同管理 ..................................................7 六、强化企业文化的认同 ............................................7 五、完善激励和晋升机制一、重视招聘环节 ..................................................6 减少跳槽 ..................................6 二、与员工分享企业发展前景 ........................................6 三、协助员工设计职业生涯 ..........................................6 四、明确权责九、机会成本增加 ..................................................5 完善企业用人机制 .....................................6 第四章 企业应对人才流失的对策 .....................................6 七、职业道德的丧失 ................................................5 八、可能会卷入法律的纠纷 ..........................................5 二、企业损失分析 ..................................................5 三、企业的业务人员 ................................................5 四、企业的高层管理人员 ............................................5 五、企业的技术人员 ................................................5 六、个人损失分析 .................................................5 一、从个人角度分析 ................................................5 二、被动拉拢型 ....................................................3 三、随意无常型 ....................................................3 四、赌气逃避型 ....................................................4 五、生活所迫型 ....................................................4 六、另谋高就型 ....................................................4 七、战略转移型 ....................................................4 第三章 员工跳槽的利弊分析 ...........................................4 XCLW149242 中小民营企业员工“跳槽”现象分析研究 第一章 企业员工跳槽的原因现状分析....................................1 一、目前我国中小企业员工跳槽现状 ...................................1 二、员工跳槽对中小企业的影响 .......................................2 1.无形中增加企业生产成本 .......................................1 2.无形中削弱了企业原有的市场竞争力 .............................1 三、外部环境因素 ..................................................2 四、内部原因 ..................................................... 2 1.企业的人力管理观念不够科学 ...................................3 2.企业对组织机构的设置不够合理 .................................2 3.企业对员工的聘用体制不够健全 ................................. 2 4.企业对员工培训的重视程度不够 ................................. 3 五、员工方面的原因 ................................................3 第二章 企业员工跳槽的类型 .........................................3 一、被迫辞职型 ....................................................3
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