XCLW149237 中小型企业成本控制创新管理1中小企业进行成本控制创新的重要意义..................................11.1中小企业成本控制创新有利于企业进一步降低产品成本..................11.2中小企业成本控制创新有利于改善和提高企业的经营管理水平............21.3中小企业成本控制创新有利于中小企业..
XCLW149237 中小型企业成本控制创新管理 1中小企业进行成本控制创新的重要意义..................................1 1.1中小企业成本控制创新有利于企业进一步降低产品成本..................1 1.2中小企业成本控制创新有利于改善和提高企业的经营管理水平............2 1.3中小企业成本控制创新有利于中小企业更好地适应市场的变化............2 1.4中小企业成本控制创新有利于进一步提高中小企业的经济效益和社会效益..2 2中小企业成本控制中存在的问题和缺陷..................................2 2.1管理者的成本管理理念落后、员工的素质不高、成本控制意识薄弱..........3 2.2成本控制目标的制定不够科学合理、缺乏全面长远意识...................3 2.3成本控制模式和方法过于落后........................................3 2.4成本控制手段落后..................................................4 2.5片面追求规模经济,成本控制行为短期,缺乏长远战略性..................4 3现代中小企业成本控制问题解决措施....................................4 3.1成本控制观念及流程创新--完善成本控制体系........................4 3.1.1引入战略成本控制理念...........................................4 3.2成本控制手段创新--先进的信息处理平台为依托采用科学的成本管理方法5 3.2.1采用现代科学的成本管理方法和手段...............................6 3.2.1.1采用先进的计算机管理..........................................6 3.2.1.2现代先进的成本管理方法........................................6 3.2.2进行工作流程的整合与改善.......................................6 3.2.2.1成本控制四步执行法............................................7 3.2.2.2加强成本控管与成本核算两个基础工作............................7 3.2.3完善成本管理机构的经济责任制....................................8 3.2.3.1建立科学、合理的成本信息管理系统..............................8 3.2.3.2完善成本管理的经济责任体制....................................8 3.2.4重视预算管理,增强成本控制效果...................................8 3.3成本控制主体创新—抓好人的素质培养和工作态度的教育,建立全员成本控制体系.................................................................8 3.3.1增强成本观念,贯彻全员成本管理...................................8 3.3.2提升员工凝聚力,完善考核与激励机制...............................9 4 结论...............................................................9 5致谢...............................................................10 6参考文献...........................................................11 内 容 摘 要 成本管理作为企业管理一个重要组成部分,在激烈的市场经济条件下,已成为企业发展的一个突出而迫切的问题,我国相当一部分的中小企业成本管理工作严重滞后,存在很大的局限性,不能很好的适应市场竞争的要求。为了在空前激烈的市场竞争中获得竞争优势,提高市场竞争能力,中小企业必须从企业生产经营的全局和长远出发,更加关注成本管理,采取各种措施控制成本,制定适合本企业实,更加科学合理的成本管理战略。现代中小企业的长远发展必须依靠成本控制的不断创新,引进先进的成本控制理念和科学合理的方法,不断完善成本控制体系,进一步挖掘降低成本的潜力,才能在激烈的市场竞争中求得生存。 本文先简单介绍了成本管理的重要意义,就我国中小企业成本管理现状进行分析,就中小企业成本管理中存在的问题进行分析及提出解决方法。 关键词:中小企业;成本控制;现状;措施
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