XCLW149369 论员工跳槽成因及对策分析一、引言1二、影响企业员工跳槽的因素分析1（一）企业因素2（二）个人因素3（三）其它因素4三、企业员工跳槽问题对策4（一）以人为本的人本管理理念4（二）建立留住人才的激励机制41.通过激励满足员工的需要52.构建有竞争力的薪酬体系53.推行个性化福利方案6（三）加强人才的离职管..
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XCLW149369 论员工跳槽成因及对策分析 一、引言1 二、影响企业员工跳槽的因素分析1 （一）企业因素2 （二）个人因素3 （三）其它因素4 三、企业员工跳槽问题对策4 （一）以人为本的人本管理理念4 （二）建立留住人才的激励机制4 1.通过激励满足员工的需要5 2.构建有竞争力的薪酬体系5 3.推行个性化福利方案6 （三）加强人才的离职管理6 1.工作档案管理6 2.离职面谈6 3.挽留人才的后续工作7 结论8 参考文献9 致 谢10 内 容 摘 要 本文从员工跳槽相关概念界定入手，结合具体的企业分析了企业员工跳槽现状以特点，接着就企业因素，个人因素以及其他因素三个方面论述了企业员工跳槽的原因，最后根据企业员工跳槽的原因，从以人文本的管理，激励制度以及加强人才的离职管理三个方面提出我国企业员工跳槽问题的对策。 关键词:员工跳槽；中小企业；原因； 对策
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