员工跳槽现象分析研究

摘要3

引言4

第一部分 员工跳槽现状及原因5

（一）目前我国中小企业员工跳槽现状5

（二）外部环境因素5

（三）内部原因5

（四）员工方面的原因7

第二部分 企业员工跳槽的类型7

（一） 能力低下，无法胜任7

（二）另谋高就7

（三）随意型7

（四）生活所迫型7

（五）自私自利型7

（六）投亲靠友型8

第三部分 员工跳槽的利弊分析8

（一）从个人角度分析。8

（二） 从企业角度分析8

（三） 对于人力资源市场利弊分析10

第四部分 企业应对人才流失的对策10

（一）招聘环节10

（二）领导阶层应转变观念与员工分享企业发展前景10

（三）利用市场机会和国家政策10

（四）健全培训体系10

（五）完善激励和晋升机制，协助员工设计职业生涯11

（六）文化认同感11

（七）健全接班人计划11

（八）进行合同管理11

结 论11

参考文献12

摘要

随着经济的快速发展，使得国内的很多企业特别是中小的民营企业，员工流动率巨大。给企业未来发展带来阻力，因而越来越多的企业偏好招经验丰富的老员工，不愿意在新员工身上花时间和精力，由此推进员工不断跳槽的恶性循环。本文从市场“人才荒”但却跳槽严重的这个现状出发，分析个人、企业、人力资源市场三方原因，最后从招聘环节、员工关系、公司制度、国家政策等几方面着手，得出企业解决员工频繁跳槽问题首先应当重视招聘环节、着力改变领导阶级观念，其次健全培训体系丰富培训方式、完善激励竞争机制，最后加强员工企业文化认同感、健全接班人计划以及完善合同管理制度等最后解决员工频繁跳槽问题。

【关键词】 企业员工跳槽; 引起原因;问题和对策