企业员工“跳槽”现象分析

目 录

一、引言…………………………………………………………………………………………………………………1

跳槽的现状………………………………………………………………………………………….1

跳槽的影响………………………………………………………………………………………….2

影响企业其他员工的心理和整体的工作气氛……………………………………2

给企业带来的影响是与离职前在该企业肩负的责任相对应…………….2

经济上也会有很大的损失…………………………………………………………………..2

（三） 理论及实际意义………………………………………………………………………………….3

二、企业员工跳槽的原因与类型…………………………………………………………………………..3

跳槽的原因………………………………………………………………………………………….3

外部环境因素…………………………………………………………………..…………..3

内部原因…………………………………………………………………………..…………..4

员工自身原因…………………………………………………………………..…………..4

跳槽的类型…………………………………………………………………………….……………5

被迫辞职型…………………………………………………………………….…………….5

被动拉拢型…………………………………………………………………….…………….5

随意型…………………………………………………………………………….…………...5

另谋高就型……………………………………………………………………….………...5

三、 企业员工跳槽的影响分析……………………………………………………………….………….5

从个人角度………………………………………………………………………………………...6

企业损失…………………………………………………………………………………………….6

四、 企业应对“跳槽”的主要对策…………………………………………………………………….6

重视招聘…………………………………………………………………………………………....6

分享前景…………………………………………………………………………………….……….6

设计职业生涯…………………………………………………………………………….……….6

完善用人机制…………………………………………………………………………….……….7

完善奖惩机制…………………………………………………………………………………….7

强化企业文化…………………………………………………………………………………….7

进行合同管理…………………………………………………………………………………….7

加强职业道德建设…………………………………………………………………………….8

结论……………………………………………………………………………………………………………….……….8

内 容 摘 要

随着市场经济的迅猛发展，企业面临着各种激烈的竞争，其中人才的竞争是较重要的一个方面，从企业不断攀升的员工跳槽率就可以说明问题。企业员工的跳槽不仅有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。非合理的员工跳槽无论对个人还是对企业都是一种资源的浪费，尤其是企业核心人物的跳槽更会对企业造成巨大的损失。试着从伦理学的理论去初步分析员工跳槽的行为，分析跳槽的原因，探讨处理好员工跳槽问题的方法或措施。

关键词：企业员工，跳槽，原因分析，对策