国有企业改革的对策思考

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内容摘要3

国有企业改革的对策思考4

一、国有企业改革的历程4

二、我国国有企业存在的问题5

（一）管理体制不合理5

（二）内部体制不合理5

（三）社会负担沉重6

(四)垄断组织行业缺乏竞争力6

三、国有企业改革的对策思考6

(一) 国有企业改革的关键在于建立起科学的国有资产管理、监督和营运体系7

(二) 加强对企业的监督，坚持改革与加强管理相结合10

(三) 国有企业改革应坚持实事求是的方针12

结束语14

参 考 文 献15

内容摘要

据查有关资料证实:我国现有的国有大中型企业中，大约有90%是20世纪70年代和70年代以前兴建起来的，20世纪50年代和50年代以前建成的企业也占一半以上。这些企业由于计划管理体制延续了几十年，传统管理模式很难一下子解决。十一届三中全会以来我国进行国企改革，但国企管理还没能按市场经济来组织生产、流通、交换、分配的各个环节，管理跟不上企业的社会化、市场化进程。据有关部门1997年对我国2585家亏损企业的抽样调查，由于管理落后造成的亏损企业达到2112家，占总数的87%，问题非常严重。

关键词：国有企业；国企改革；企业文化；文化建设