中小型企业管理 (字数：11831)

XCLW151224 中小型企业管理目录一、绪论（一）相关概念解释………………………………………………………………11.中小型企业的概念和特征………………………………………………………12.绩效管理的内容…………………………………………………………………5（二）中小企业绩效管理的研究意义…………………………………..

XCLW151224 中小型企业管理

一、绪论

（一）相关概念解释………………………………………………………………1

1.中小型企业的概念和特征………………………………………………………1

2.绩效管理的内容…………………………………………………………………5

（二）中小企业绩效管理的研究意义……………………………………………5

1.中小企业绩效管理现状…………………………………………………………5

2.绩效管理在中小企业管理中的作用……………………………………………7

二、中小企业绩效管理存在问题…………………………………………………7

（一）绩效管理目标尚不清晰……………………………………………………7

1.绩效管理与发展战略相脱节……………………………………………………7

（二）绩效管理制度不够健全……………………………………………………7

1.绩效考核代替绩效管理…………………………………………………………7

2.绩效考核指标不当………………………………………………………………7

3.绩效考核体系不完善……………………………………………………………8

（三）绩效管理过程不够规范……………………………………………………8

1.绩效考核普遍存在主观性………………………………………………………8

（四）绩效管理结果兑现度差……………………………………………………8

1.不能充分利用绩效考核结果……………………………………………………8

2.绩效评价缺乏必要的公开性和公正性…………………………………………8

三、解决方法………………………………………………………………………8

（一）提高中小企业对绩效管理的重视…………………………………………8

（二）明确绩效管理目标…………………………………………………………8

1.建立与企业战略相一致的绩效管理目标………………………………………8

2.细化绩效管理目标………………………………………………………………9

（三）健全绩效管理制度…………………………………………………………9

1.必要的时间和资金等资源支持…………………………………………………9

2.深化绩效管理实施前培训………………………………………………………9

3制定合理的考核评价指标………………………………………………………9

4.制定科学的绩效考评体系………………………………………………………10

（四）规范绩效管理过程…………………………………………………………10

1.加强沟通与价值引导……………………………………………………………10

2.克服绩效考核中的主观偏差……………………………………………………10

3.提高考核的公平性公开性………………………………………………………10

（五）充分利用绩效管理成果……………………………………………………11

1.结果反馈…………………………………………………………………………11

2.成果应用…………………………………………………………………………11

内容摘要

中小企业在推动国民经济发展过程中起着越来越重要的作用，而绩效管理在促进中小企业持续的发展中发挥着重要作用。为了提升自身的核心竞争力，增强其竞争优势，中小企业需要不断加强绩效管理。本文针对中小企业的特点，分析了当前中小企业在推行绩效管理过程中存在的一系列问题，并提出了相应的解决对策。

关键词：中小企业；绩效管理；解决对策

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