试论企业管理人才培养的有效方式

目 录

一， 企业管理人才的定义及分类2

（一） 企业管理人才的定义2

（二） 企业管理人才的分类2

二，企业管理人才应具备的管理能力2

（一）自我发展的管理能力3

（二）团队建设的管理能力3

（三） 财务管理能力4

（四）运营绩效的管理能力4

三，我国企业管理人才培养的现状及问题5

（一）我国企业管理人才培养的现状5

（二）我国企业管理人才培养应注意的问题6

四，企业管理人才的培养方法7

（一）根据企业现状选择恰当管理人才聘用方法与程序7

（二）优化管理人才培养路径8

（三）加大企业人才队伍建设为企业管理人才发展提供制度保障9

（四）采取措施防止管理人才流失提高管理人才对企业忠诚度10

内 容 摘 要

随着我国经济的飞速增长，企业管理人才在企业中扮演着至关重要的角色，决定了企业的发展和兴衰成败。本文首先对企业管理人才的定义进行阐释并将管理人才分为两类。从而加深对管理人才定义的理解以及相关工作岗位的认识。其次罗列出企业管理人才应具备的四项管理能力。体现出管理人才资源是企业的第一资源也是企业的生命之源，无论企业或管理人才都应注重培养提升其能力和修养。接着对我国管理人才培养的现状和问题进行分析，表现管理人才培养的正能量对于企业的发展作用不容忽视，正确的培养方式可以使企业工作的质量和效率有准确的提升，提高公司的创造力与创新力， 最后本文在分析培养企业管理人才的现存问题上，通过对管理人才的聘用方法与程序，如何优化管理人才培养路径，如何加大企业人才队伍建设，如何提高管理人才对企业的忠诚度四方面提出企业培养管理人才的方式建议。

关键词：企业管理 管理人才 培养方式