中小型企业管理

内 容 摘 要2

中小型企业管理3

1引 言4

2我国企业人才流失现状分析5

2.1人才流失的定义5

2.2不同性质企业人才流失现状5

2.3不同行业人才流失现状6

2.4不同区域人才流失现状6

2.5不同规模企业人才流失现状6

3我国中小企业人才流失问题分析7

3.1我国中小企业人才流失概述7

3.2人才流失对中小企业的影响7

3.3我国中小企业人才流失的成因分析9

3.3.1社会环境因素分析10

3.3.2企业因素分析10

3.3.3员工个人因素分析11

4中小企业人才流失对策建议13

4.1国家宏观政策加强对中小企业的扶植和保护制度13

4.1.1国家加大政策支持力度13

4.1.2政府要加强社会服务支持13

4.2中小企业应对人才流失应采取的对策13

5总结16

参 考 文 献17

内 容 摘 要

 中小企业在我国社会经济发展中发挥重要作用,特别是在长江三角区域，但随着经济全球化和国内外竞争的日益激烈，中小企业也面临越来越多的威胁，如现场5S管理、人才流失、资金周转、生产管理混乱、仓库管理问题等等，其中人才流失问题尤其值得关注。在参考国内外人才流失研究文献的基础上，对人才流失的概念进行了界定，对我国不同性质、不同行业、不同地区、不同规模企业人才流失的特征进行了分析，总结了人才流失对中小企业造成的严重影响。并进一步从社会环境、企业、员工个人三大方面对中小企业人才流失的原因进行了广泛而深入的分析，总结了中小企业普遍存在的管理问题，确定了使人才产生流失的主要影响因素。最后在定性分析的基础上，相应地提出了解决中小企业人才流失问题的对策与建议：国家加大政策支持力度、政府要加强社会服务支持;企业应树立正确的人力资源观、建立和健全人力资源管理体制、制定适合的人才战略规划、提高企业管理人员素质建立完善的激励机制、建立良好的企业文化、建立人才流失预警机制。

关键词：中小企业； 人才流失 ；原因分析 ；对策建议