XCLW152966 名牌战略第一章 绪论5一、为什么要实施名牌战略？5二、 研究名牌战略的目的与意义6（一）研究的目的6（二）研究的意义6三、范文框架6第二章 名牌战略的形成7一、 名牌战略的目标7二、名牌战略的形成8（一）名牌战略的内容8（二）名牌战略的方法8（三）名牌战略的形成过程9三、 形成名牌战略过程中存在的问题1..
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XCLW152966 名牌战略 第一章 绪论5 一、为什么要实施名牌战略？5 二、 研究名牌战略的目的与意义6 （一）研究的目的6 （二）研究的意义6 三、范文框架6 第二章 名牌战略的形成7 一、 名牌战略的目标7 二、名牌战略的形成8 （一）名牌战略的内容8 （二）名牌战略的方法8 （三）名牌战略的形成过程9 三、 形成名牌战略过程中存在的问题11 （一） 不知道什么是真正的名牌战略11 （二） 不知道哪些行业适合运用名牌战略12 （三） 缺少具有高溢价能力的名牌战略14 （四） 重宽化、 轻窄化 15 第三章 名牌战略的实施16 一、 名牌战略实施的方式16 （一） 建立名牌聚焦型组织 16 （二） 建立名牌驱动的业务流程 17 （三） 建立名牌导向的业绩管理18 二、 实施名牌战略过程中存在的问题20 （一） 名牌战略的组织构架难以上升到战略型组织的高度 20 （二） 名牌管理人员的能力问题 21 （三） 名牌管理人员的急功近利行为 21 （四） 名牌管理人员的标新立异动机21 第四章 名牌战略的有效性评价22 一、 名牌战略有效性的评价方法22 二、 名牌战略评价方法的应用23 第五章 名牌战略的发展趋势23 一、更多的国际化视角23 二、更加注重分众 24 三、名牌的系统管理 24 第六章 结论25 参 考 文 献26 内 容 摘 要 摘要：本文着重分析名牌战略的形成和实施过程，以及我国企业在名牌战略形成和试试过程中存在的问题，并对评价名牌战略的有效性进行探讨。 关键字：名牌战略 形成 实施 评估
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