XCLW158110 我国民营企业的传承机制研究一、民营企业传承机制的现状及问题3（一）民营企业传承机制的现状3（二）民营企业传承机制的问题4二、合伙人制度简述4（一）普通合伙人制度4（二）“企业+专业”的文化底蕴5三、可行的方案—湖畔合伙人制度5（一）湖畔合伙人制度简述5（二）“同股不同权”是前提6（三）湖畔合伙人..
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XCLW158110 我国民营企业的传承机制研究 一、民营企业传承机制的现状及问题3 （一）民营企业传承机制的现状3 （二）民营企业传承机制的问题4 二、合伙人制度简述4 （一）普通合伙人制度4 （二）“企业+专业”的文化底蕴5 三、可行的方案—湖畔合伙人制度5 （一）湖畔合伙人制度简述5 （二）“同股不同权”是前提6 （三）湖畔合伙人制度的传承计划6 四、湖畔合伙人制度可能的缺陷7 （一）“同股不同权”导致的股东权益难以保障7 （二）公司利益相关者无清晰的控制和追责路径7 内 容 摘 要 中国改革开放30多年来,先后出现了500多万家民营企业。目前民营企业已成为我国经济发展的中坚力量，企业的传承问题不仅关乎着企业的代际发展，也关系的我国经济的平稳发展。文章分析了民营企业传承机制的现状和问题，并引入合伙人制度及阿里集团的成功案例来来探究过民营企业传承机制可行的方向。
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