上海通用汽车整车生产质量管理探析

    近十几年的快速发展，我国汽车产业发生了天翻地覆的变化。美国汽车巨头“通用汽车”和“上汽集团”整合的“上海通用汽车有限公司”（一下简称SGM）在中国市场可谓是汽车整车制造的标杆企业。我的范文从对我公司的整车制造质量信息管理系统出发，通过对整个制造系统的分析和研究，导出目前制造状态的瓶颈及质量关键点，并着重改进和提升。针对整车制造企业过程质量的特点，范文研究了基于过程质量管理的绩效综合评估方法，为过程质量持续改进提供了依据。本范文以整车制造厂车身车间焊接质量为预测对象，以其相关的工艺参数为控制和优化对象，对汽车产品生产质量预测模型及其方法进行了研究。利用预防代替检验，避免或减少问题的发生给企业带来的损失。同时，企业在保证质量的前提下，需要进行成本控制，追求以最短时间、符合顾客的质量、最低的成本推出具有竞争力的产品占领市场。实现过程质量预测的手段是建立生产过程的质量预测模型，即产品质量指标与产品生产过程工艺参数之间的关系。利用预测模型为控制优化提供先验知识，从而决定采用何种控制输入，使未来时刻被控制对象的输出变化符合预期的目标。

关键词:上海通用汽车，SGM，整车生产，质量控制，信息管理。

目 录

内容摘要........................................................ 2

一．质量管理概述.................................................4

1．质量管理概念  ............................................... 5

2. 质量管理的发展过程  ......................................... 7

3. 质量管理的特性............................................... 8

4. 管理工作的常用方法和工具....................................  8

二．上海通用汽车企业质量管理现状及问题分析   ...................10

（一）上海通用汽车整车制造管理现状..............................10

1.  制造过程质量控制分析......................................  10

2.  制造过程质量管理业务流程..................................  16

3． 制造过程质量控制特点......................................  18

（二）上海通用汽车整车制造过程质量控制特点......................18

三．上海通用汽车整车制造过程质量改善及对策    .... .............20

（一）基于制造过程的集成质量心理管理系统研究....................20

1． 质量信息管理的发展........................................  20

2.  质量信息管理的模式........................................  21

3.  质量信息管理的技术........................................  23

（二）上海通用汽车整车制造过程质量预测方法研究..................24

（三）车身焊点质量预测案例分析..................................24

四．总结与展望   ...............................................26

（一）总文总结..................................................26

参考文献........................................................28