绩效管理在我国家族企业中的应用及影响分析

1 绪论6

1.1选题背景及意义6

1.2国内外研究综述6

2 绩效管理的概念阐述及结构分析7

2.1 绩效管理的定义及相关概念7

2.2 常见的绩效管理体系结构8

2.2.1德能勤绩型8

2.2.2 检查评比型9

2.2.3 自我管理型9

2.3绩效管理的作用9

2.4企业管理中绩效管理的应用情况10

3我国家族企业的运行模式及特征分析11

3.1 我国家族企业的运行模式11

3.1.1 亲缘式家族管理12

3.1.2 主管式家族管理12

3.1.3 家长式家族管理12

3.2 我国家族企业的特征分析12

3.2.1 家族企业的优势12

3.2.2 家族企业的劣势13

3.3 我国家族企业员工责任分配情况及业绩考核方式13

4我国家族企业管理中绩效管理的应用情况13

4.1我国家族企业管理中绩效管理常见模式13

4.2我国家族企业管理中绩效管理的适应性14

4.3我国家族企业管理中绩效管理的应用情况15

5绩效管理给我国家族企业带来的影响16

5.1绩效管理在家族企业管理中产生了哪些标志性效果16

5.1.1打破了家族企业固有的血缘关系纽带所产生的不公平局面16

5.1.2 是重新衡量家族关系和考核关系的契机16

5.1.3 促使企业理念上与员工保持一致16

5.2绩效管理在家族企业管理中尚待解决的问题16

5.2.1家族企业复杂的人际关系，阻碍绩效管理的有效实施。16

5.2.2家文化的传统观念，阻碍绩效管理作用的发挥。17

5.2.3 考核过程难以保证公平公正，影响激励型绩效管理功能的发挥17

5.3绩效管理给家族企业管理带来的弊端17

参考文献：19

致  谢20

内 容 摘 要

家族企业是我国一种重要的企业组织形式，其雄厚的经济实力仍对我国国民经济发展有着十分重要的作用。我国改革开放以来，尤其在中国加入世贸组织以后，国外越来越多大型企业开始瞄准中国市场，家族企业的家长制领导及员工之间亲缘纽带之间的特殊关系将家族企业内部绩效管理的革新发展推到了势在必行的阶段。研究从绩效管理的概念及结构分析着手，结合我国家族企业的运行模式及特点进行分析，通过研究绩效管理在我国家族企业中的应用情况，揭示绩效管理给我国家族企业带来的影响。

全文共分为四个部分：

第一部分为导言部分。主要介绍了研究问题的背景和意义，并对相关研究现状进行了简要的评述。

第二部分为理论阐释部分。对绩效管理的定义概念进行描述，从管理学的角度分析绩效管理的结构。

第三部分分析我国家族企业的管理现状。主要从其运行模式进行分类研究，针对其特征进行优劣势的分析。

第四部分为结果和应用分析部分。围绕绩效管理在我国家族企业中的应用情况，分析其常见模式和适应性，提出目前取得的成果及存在的弊端和问题。

关键词：家族企业  绩效管理  家长式领导  血缘纽带