人力资源管理及开发

第一章  从人事管理向人力资源管理转变4

1.1企业人事管理体制面临着新的挑战4

1.2实施人力资源管理的思考5

1.2.1企业人事管理旧体制的改革对策5

1.2.2人力资源管理理论的运用对策5

1.2.3人力资源管理先进思想的运用对策6

1.2.4人力资源管理战略的运用对策7

第二章  人力资源管理与企业效益关系8

2.1人力资源管理对企业效益的影响8

2.2人力资源管理对企业效益的作用机制8

2.3企业人力资源管理常存在的问题10

2.3.1人才留不住、招不进10

2.3.2人力资源投资不足10

2.3.3没有建立起符合现代企业制度要求的企业家选拔机制11

2.3.4未建立起符合现代企业制度要求的激励机制11

2.4加强人力资源管理的对策12

2.4.1人力资源部门的作用12

2.4.2人力资源管理部门应积极参与各类培训开发12

2.4.3人力资源部门的职责13

第三章  人力资源管理研究的新探索14

3.1企业发展演化的一般规律14

3.1.1周期性14

3.1.2发展—危机间隙性15

3.1.3有限增长性—企业生命周期15

3.1.4阶段性16

3.2人力资源管理与企业的发展演化16

3.2.1企业发展演化不同阶段的特点以及对人力资源的要求17

3.2.2企业发展演化不同阶段的人力资源管理19

第四章  中国国有企业人力资源管理的发展与对策22

4.1中国国有企业人事制度的沿革与展望22

4.1.1  1978年改革前国有企业人事制度主要特征22

4.1.2  1978年后的国有企业人事制度沿革22

4.1.3对国有企业人事制度改革展望23

4.2建立与发展国有企业人力资源管理机制23

4.2.1转变观念，提高对人力资源重要性的认识23

4.2.2彻底解决“两种人”问题23

4.2.3完善企业的用人机制、激励机制和约束机制24

第五章  总结26

参 考 文 献29

内 容 摘 要

摘要：阐述了传统人事管理向现代人力资源管理转变的必然要求和发展趋势。围绕人力资源管理与企业效益关系这一人力资源管理研究领域重点问题，对人力资源管理效益的概念，人力资源管理与企业效益的关系以及人力资源管理对企业效益的作用过程、作用方式，作了较为全面的探讨。对于诸如企业发展演化与人力资源管理的关系、企业家薪酬制度、知识员工管理、高新技术企业和学习型企业的人力资源管理等新兴问题，给出了最新的研究成果；根据国有企业人事制度发展的沿革，提出了建立与发展国有企业人力资源管理机制的途径和措施。

关键词：人事管理；现代人力资源管理；企业效益