关于奥博公司品牌推广运营研究

目录

一、绪论4

（一）、研究背景4

二、名牌战略含义与特征4

（一）、名牌战略的意义4

（二）、名牌的特征5

三、名牌战略的推广、营运措施5

（一）、名牌战略推广5

（1）、品牌设计5

（2）、包装设计5

（3）、广告宣传6

（二）、名牌战略可行性方案6

（1）、选择目标市场6

（2）、开发设计产品6

（3）、价格7

（4）、渠道设计与管理8

（5）、优质服务8

四、企业在实施名牌战略中出现的问题9

五、企业在实施名牌战略中应采取的措施10

1、认真分析产品生命周期，开发新产品10

2、抓好产品的质量，提高企业服务质理11

3、重塑企业形象设计11

4、策略化的宣传推广12

5、运用法律武器，增强法律意识12

6、加强专利技术和专有技术的保护12

六、总结12

内 容 摘 要

随着生产力的不断提高，由卖方市场转变成现在消费者主导的买方市场，产品同质化不断加剧，创立名牌，实施名牌战略成为迫在眉捷的事情，企业作为名牌产品的主体，一方面通过名牌战略来拓展销路，提高产品质量与经济效益，另一方面也要深化企业内部改革，加强新产品开发，提高企业管理水平，完善企业各方面制度，使之创造联动效应。根据市场规律，制定出争创名牌产品的发展战略规划，并组织实施。现代激烈的市场竞争在一定意义上是名牌的竞争。创造名牌是企业立足之本，实施名牌战略是振兴民族工业的重大决策，也是我国发展市场经济的客观要求和参与国际市场竞争的必由之路。

    关键词：生产力、名牌、名牌战略、经营理念