论企业的名牌战略

目 录

内 容 摘 要1

第一章 名牌战略的概述2

一、名牌和名牌战略的概念2

二、名牌的特征和意义2

（一） 名牌战略的特征2

（二） 企业名牌战略的意义3

第二章 我国名牌战略发展的现状5

一、国内企业目前的状况5

二、对国内企业目前实施名牌战略现状的分析6

第三章 我国当前企业实施名牌战略存在的问题7

一、对名牌战略内涵认识不够7

二、理论与实际操作经验不足导致战略选择失误7

三、名牌战略的组织和实施存在困难8

第四章 企业名牌战略的实施8

一、美国企业名牌战略的实施8

（一） 品牌宣传和保护战略8

（二） 质量支撑战略9

（三） 技术创新战略9

（四） 市场细分战略10

（五） 规模牵引战略10

（六） 服务配套战略10

二、中国企业名牌战略的实施11

（一） 树立强烈的名牌经营和战略观念11

（二） 选准市场定位，确定战略名牌11

（三） 运用资本经营，加快开发速度12

（四） 利用信息网实施组合经营12

（五） 实行规模化、集约化、标准化经营管理12

（六） 营造良好的企业文化氛围和开发环境13

（七） 实施名牌战略离不开高效、优秀的团队支持13

（八） 名牌培育要遵循循序渐进、逐步提高的原则14

第五章   结论14

参考文献15

内 容 摘 要

   中国加入世贸组织，国际之间的联系越来越紧密，企业之间的竞争也越来越激烈。在发展社会主义市场经济过程中，名牌成为推动经济发展和企业成长壮大的无形力量，名牌能使企业在竞争中处于领先地位。本文通过国内，国外企业实施名牌战略的方法来看，发现中国企业实施名牌战略的意识并不强烈。而且目前中国实施名牌战略的企业大多数实施情况不容乐观。在实施过程中发现了诸多问题，需要通过各方面不断的努力改进，学习那些成功的企业，取长补短。使更多的中国名牌产品走向全球，使更多的中国企业屹立于世界。

关键词语：

    名牌  名牌战略  现状  战略实施