企业人力资源管理中激励机制的探析

内 容 摘 要2

第1章 人力资源管理、激励理论概述3

1.1 人力资源管理的定义3

1.2 激励理论3

1.3 激励机制的内容4

1.4 人力资源管理与激励机制的关系6

第2章企业激励机制的发展现状和存在的问题8

2.1激励机制现状分析8

2.2 企业激励中存在的问题9

第3章浅析激励机制在人力资源管理中的作用11

3.1 激励机制能使团体、组织产生向心力11

3.2 激励机制能提高人的素质11

3.3 吸引人才，增强团体组织的活力，提高工作效率11

第4章 对建设企业人力资源管理激励机制的建议12

4.1 管理者激励12

4.2 引才激励13

4.3 留才激励13

4.4 用才激励14

4.5 人才培养15

总   结16

参考文献17

内 容 摘 要

在我国市场经济日趋完善的形势下，人力资源的开发与建设在经济发展中的地位和作用越来越重要，已经引起高度重视。人力资源的开发建设要靠弘扬人的创新精神、建立终身教育体系、改革人事劳动制度等要素来推进和完成，其中重要的一项是建立有效的激励与激励机制。企业需要一个以激励机制为杠杆，借助高水平的管理手段，为员工创造良好的工作环境，充分开发每个员工的潜能，鼓励员工为企业创造价值，同时实现员工自我满足。

当今世界的竞争，归根结底是人才的竞争，人力资源的开发与管理已成为现代企业管理的核心内容。激励则是人力资源管理的一项重要内容，也是人力资源开发的一个重要手段，其实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。

本文就是围绕着企业在人力资源管理激励机制中存在的问题进行分析，并给出激励机制建设的建议，希望能给企业建立激励机制一点参考。

关键词：人力资源管理   激励机制