中小企业品牌经营的误区及创名牌战略研究

前  言1

第一章  总论2

第一节  课题研究背景2

第二节  几个关键概念概述3

一、品牌及品牌特征3

二、名牌及名牌的特征4

第三节  小结5

第二章  中小企业品牌经营的误区分析6

第一节  中小企业品牌经营误区的种类6

一、心态误区：急于求成6

二、方法误区：生搬硬套6

三、竞争误区：永远想着超越对手6

四、地理误区：总想全面开花7

五、消费者误区：没有谁能讨好所有人7

六、品类误区：什么都想卖7

七、目标误区：只做销量不管品牌7

八、合作误区：只有广告没有策略8

第二节  中小企业品牌经营误区产生原因8

一、我国中小企业品牌经营误区的外部环境原因8

二、我国中小企业品牌经营误区的内部条件原因9

第三节  中小企业品牌经营误区的解决方法10

一、加强品牌塑造的基础工作10

二、强化品牌决策的科学性10

三、提高品牌定位的准确性11

四、充分利用自身的比较优势11

五、注重品牌推广中的整合传播11

六、重视品牌塑造的创新12

第四节  小结13

第三章  中小企业创名牌战略研究14

第一节  中小企业创名牌的意义14

一、名牌有助于为企业提供的产品与服务打开市场14

二、名牌产品有助于稳定市场14

三、名牌是当代企业最为重要的无形资产15

四、品牌的知名度是企业综合实力的体现15

第二节  中小企业创名牌的原则16

一、以人为本的原则16

二、力求创新的原则16

三、“名”与“实”互相促进的原则16

第三节  中小企业创名牌的战略17

一、创名牌首先要立足于创新17

二、作好名牌保护工作19

三、作好名牌的发展工作20

第四节  小结21

第四章  品牌经营与创名牌的关联22

第五章  案例分析23

结  论25

致  谢26

参考文献27

内 容 摘 要

在品牌至胜的时代，品牌的重要性，现在越来越多的企业已经意识到了，而不再像过去那样，以为可以不需要品牌，只要把产品做好就行；也愿意在品牌经营上进行投入，提高产品的附加值。小企业能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力。加强品牌战略治理与运营已成为时代的要求，成为企业现代化和成熟程度的重要标志。由于中小企业自身的资源条件的限制，如何运营和治理自己的品牌，已成为影响中小企业发展的重要因素。梳理中小企业品牌塑造中的误区，有效地提升企业的品牌形象，能使中小企业在有限的资源条件下，创立自己的品牌、名牌，并最终实现企业的跨越式发展。

本范文主要分析了中小企业品牌经营过程中出现的误区以及创名牌战略。首先分析背景，对品牌、名牌等概念进行论述；然后对经营误区经行分析，从误区的种类、内外因素等着手，得出解决方法；接着对创名牌战略进行探索分析，阐述了创名牌的意义及具体步骤；最后通过案例分析进一步论证品牌经营及创名牌战略。

【关键词】  品牌经营  名牌战略  创新