浅谈改善企业文化建设的途径

目       录

一、了解与认识企业文化                                               2

（一）、关于企业文化的界定与认识过程                              2

    1、企业文化的定义                                            2

    2、企业文化的内容                                            2

（二）、现代企业文化的特征                                        2

（三）、企业文化的类型                                            3

（四）、企业文化在企业的发展中起重要的作用，是企业的灵魂          3

二、企业文化建设现状                                                 4

（一）、视为精神脱离实践                                          4

（二）、未能创新不具特色                                          5

（三）、员工文化建设方式落后                                      5

（四）、把文化深植变成了企业活动集锦                              6

（五）、企业文化朝令夕改，不能稳定持久                            6

（六）、企业家主导思想和团队文化之间难以形成共识                  6

三、培育与改善企业文化的对策                                         7

（一）、树立共同的核心价值观                                      7

（二）、建设有个性，有特色的企业文化                              7

（三）、提高绩效与领导层的支持                                    7

（四）、企业文化的深植要有内涵                                    8

（五）、企业文化要注意在延续中整合和发展                          8

（六）、建立德才兼备高素质的企业家队伍                            9

四、结束语                                                          10

内 容 摘 要

企业文化的建设有利于推动企业提高核心竞争力，促使企业的可持续成长，也是企业网罗人才留住人才的制胜法宝，因此企业文化的建设也越来越受国内企业管理者的看重，但在企业文化管理的建设与贯彻中却遇到了各种各样的问题，如将企业文化视为精神脱离实践、未能创新不具特色、员工文化建设方式落后、企业家主导思想和团队文化之间难以形成共识等等，这些都大大地制约着我国企业的良好持续性发展，所以怎样改善和解决当前出现的问题显得尤为重要和迫切，只有结合实际对症下药想出对策将上述企业文化建设中所出现的问题一一解决了，塑造出具有中国特色的优秀的企业文化才能使我国的企业在世界经济竞争中永远长盛不衰，在未来的激烈竞争中永远立于不败之地。    关键词：企业文化、问题、对策。