以人为本的人力资源管理探讨

目       录

一、背景                                                                       2

二、企业管理的发展过程及现状                                                   2

（一）企业管理理论的发展                                                    2

（二）现有企业管理的状况                                                    2

（三）企业管理存在的问题                                                    2

1、人本管理的理念未确立                                                2

      2、缺乏有效的激励机制                                                 3

        3、人力资源开发利用不充分                                              3

        4、缺乏企业文化的构建                                                  3

三、注重现代人力资源管理与开发                                                 2

（一）现代人力资源管理以“人”为核心                                          2

（二）现代人力资源管理属于动态管理, 强调一种动态的、心理的调节和开发         2

（三）现代人力资源管理同时采取理性与感情化的管理                            2

（四）现代人力资源管理的风险性                                              2

1、核心员工流失                                                        2

2、低效或无效人力资源开发                                              3四、以人为本管理企业的重要性                                                   3

（一）认识企业人力资源管理的重要性,实现组织目标                              3

（二）营造和谐氛围,做好人力资源管理工作,意在谋求企业发展                     3

五、坚持以人为本,努力使人力资源管理人性化                                      4

（一）以人为本,坚持科学发展                                                 4

（二）建立真正有效的激励机制                                                4

六、以人为本的管理理念在人力资源管理中的表现                                  5 

随着社会主义市场经济的深入发展,先进的人力资源管理对企业的发展显得尤其重要是企业发展动力的源泉。文章探讨了在人力资源管理与开发的各环节中都体现了与人为本的管理思想。强调一切为了人、依赖人，采取合乎人性的方式进行管理，充分发挥员工的积极性、忠诚度、使员工高效的为企业工作。文章与沿海私营企业先进的人力资源管理经验为背景来探讨在人力资源管理中体现“与人为本”的思想。寻找适合四川私营企业在人力资源管理与开发的方法，为四川中小企业人力管理起到一定启发作用。

关键词：  人力资源   人性化   策略