企业实施名牌战略探讨

目   录

企业实施名牌战略探讨2

一、名牌战略概述2

（一）名牌及名牌战略定义2

（二）名牌战略的组成2

（三）企业实施名牌战略的重要性3

二、企业实施名牌战略面临的难点及对策4

（一）市场定位不准确4

（二）产品质量基础不牢靠5

（三）缺乏创新和个性5

（四）名牌溢价能力低6

（五）经营模式不适宜企业的发展6

（六）信息管理程度不高7

（七）短期效益伤害了整体效益7

（八）盲目的广告策略8

（九）法律意识淡薄8

（十）名牌呵护力度不强8

三、企业完善名牌战略的策略探讨9

（一）市场定位9

（二）卓越的质量和完美的设计9

（三）价格定位10

（四）重视企业人才队伍建设10

（五）做好销售服务工作10

（六）品牌设计、包装设计、广告宣传11

（七）名牌的维护12

（八）实施名牌战略应重视的几项工作12

内 容 摘 要

实施名牌战略有利于改善和提高企业经济运行的质量和效益，有利于企业提高技术水平和管理水平，使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认、达到高市场覆盖面、高市场知名度、高市场占有率、高美誉度、高经济效益，实现企业持续发展，增强企业的竞争力，使企业向着稳步、持续、健康的方向发展。本文从名牌战略概述、企业实施名牌战略面临的难点及对策、企业完善名牌战略的策略探讨等三方面分析、探讨名牌战略。

关键词：企业、实施、名牌战略