XCLW165185 企业员工绩效核存在的问题和对策目 录一、前言……………………………………………………P4二、试谈员工绩效考核存在的问题与其分析……………P41.考核定位模糊，过程缺乏公开…………………………P42.领导者对考核工作的重视程度不够……………………P53.考核者自身造成偏差……………………………………P54..
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XCLW165185 企业员工绩效核存在的问题和对策 目 录 一、前言……………………………………………………P4 二、试谈员工绩效考核存在的问题与其分析……………P4 1.考核定位模糊，过程缺乏公开…………………………P4 2.领导者对考核工作的重视程度不够……………………P5 3.考核者自身造成偏差……………………………………P5 4.制定考核标准中存在的问题……………………………P6 5.考核使用方式过于单一…………………………………P6 6.考核使用方法不恰当……………………………………P6 7.考核周期设置不合理……………………………………P6 8.考核者与被考核者缺乏有效沟通………………………P7 三、员工绩效考核采取的相应措施………………………P7 1.转变观念，提高认识是前提……………………………P7 2.全面提高领导者自身素质………………………………P9 3.构建现代员工绩效考核体系……………………………P9 4.全员培训，共同提高……………………………………P15 四、对未来的展望…………………………………………P16 内 容 摘 要 随着市场竞争的日益激烈，众多企业员工的绩效考核体系已不能完全胜任企业的发展。本文试从企业员工绩效考核存在的问题出发，研究探讨了问题存在的原因和解决方法,建立适合本企业的现代员工绩效考核体系，从绩效考评逐步延伸至现代绩效管理…… 关键词： 考核 问题 对策 沟通 反馈
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