浅析酒店人力资源管理存在的问题及对策

一、我国酒店人力资源管理的现状2

（一）酒店人力资源管理的定义2

（二）我国酒店人力资源管理的现状2

二、我国酒店人力资源管理存在的问题4

（一）员工教育层次低4

（二）人员流失很大4

（四）考核管理与提升机制不足5

（五）管理者整体素质不理想5

（六）培训机制不够完善6

（七）没有有效的激励管理方式6

三、完善我国酒店人力资源管理的对策6

（一）制定合理的招聘计划及适当要求学历层次6

（二）员工流失的控制与管理8

（三）设计完整的薪酬体系9

（四）员工工资与绩效挂钩11

（五）管理者的领导艺术13

（六）定期对员工进行培训15

（七）合理有效的激励员工17

小结19

参考文献：20

 

  

【内容摘要】 随着社会的日益发展，我国酒店作为新兴行业迅速发展，在硬件设施不断提升的同时，软件设施的建设也更为重要，而人才作为酒店最重要的软件设施，发展则相对滞后，因此做好人力资源管理，留住人才显得尤为重要，关系到酒店业的生存和发展。本文试着分析酒店人力资源管理中存在的问题，并据此提出一些可行性的对策或建议。   

【关键词】  酒店  人力资源   管理   员工