XCLW165887 企事业单位的绩效管理内容与流程目 录目录：内容摘要…………..……………………………………………………….....……………41、绪论........................................................................................................................................51.1研究意义..............
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XCLW165887 企事业单位的绩效管理内容与流程 目 录 目录： 内容摘要…………..……………………………………………………….....……………4 1、绪论........................................................................................................................................5 1.1研究意义........................................................................................................................5 1.2 文献综述.......................................................................................................................5 2、绩效考核的基本理念............................................................................................................6 2.1 什么是绩效评估...........................................................................................................6 2.2绩效评估的目的是什么................................................................................................6 2.3考评的原则....................................................................................................................6 2.4绩效考核的一般程序....................................................................................................6 2.5绩效评估有哪些方法....................................................................................................7 3、我国企事业单位绩效考核实施情况及存在的问题............................................................7 3.1我国企事业单位绩效考核实施情况............................................................................7. 3.1.1 企事业单位已经和国际接轨走向规范化........................................................7 3.1.2企事业单位的绩效考核正在走向规范化、体系化.........................................7 3.1.3企事业单位的绩效考核成了走过场或者是对绩效考核的利用严重失误.....7 3.2企事业单位在实施绩效考核过程中存在的问题........................................................7 3.2.1没有重视工作分析.............................................................................................7 3.2.2绩效考核的标准设计不科学.............................................................................8 3.2.3绩效考核的评价者选择失误、信息面太窄.....................................................8 3.2.4绩效考核没有反馈，结果没有合适利用.........................................................8 3.2.5绩效考核的过程中考核者的心理作用-............................................................9 4、如何科学的选择适合企事业单位发展的绩效考核方法....................................................9. 4.1科学的进行工作分析....................................................................................................9 4.2明确定义合理的绩效标准，选择搭配合理的考核方法............................................9 4.3合理的选择考核者和考核信息..................................................................................10 4.4对考核者如何避免有关心理偏差的培训..................................................................10 4.5进行绩效沟通和绩效反馈..........................................................................................10 5、总结......................................................................................................................................11 内 容 摘 要 绩效考核是人力资源管理的重要内容之一，是企业单位人力资源管理中极为有效的管理手段和方式。因此，将绩效考核作为其绩效管理的核心手段应用于企业单位的人事改革，通过对企事业单位职工进行绩效考核科学、合理、有效的分配利益，并不断激励职工积极工作，有利于企事业单位人事制度改革的实践和进一步深入。 范文首先从绩效考核基本理论出发，为后期研究奠定理论基础。其次分析当前员工绩效考核过程中存在的问题。并对提出相应的改进措施，提高企事业单位绩效考核的管理水平。
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