中小企业战略研究-苏州伊奈公司的战略分析

前言2

第一章 公司简介3

第二章 SWOT分析4

第三章 卫浴行业一般环境分析及竞争态势分析6

3.1 一般环境分析6

3.1.1 政治环境6

3.1.2  技术6

3.1.3 社会文化环境6

3.2 竞争态势分析7

3.2.1 现有竞争者的竞争态势7

3.2.2 市场需求因素分析7

3.2.3 潜在消费者分析7

3.2.4 供应分析8

第四章 公司战略9

4.1 选择原因9

4.2 实现方式9

4.3 新业务进入途径9

第五章 业务展望11

5.1 业务宗旨11

5.2 业务设计11

5.3 基本竞争战略12

第六章 职能战略----产品战略13

6.1 产品战略目标13

6.2 产品发展战略13

6.3 产品竞争战略13

参考文献......................................................................................................................14

苏州伊奈公司的战略分析

前言

伊奈公司一直是世界数一数二的瓷砖洁具公司，在日本，伊奈的瓷砖市场份额稳稳保持第一名，而洁具也仅仅尾随在东陶后面。伊奈公司之所以能取得这么大的成功，与他本身的体系是分不开的！那么伊奈取得成功的原因到底有那些呢？我觉得，伊奈成功最大的原因是他对市场的分析十分到位，他了解自己，了解自己所处的环境，了解自己的竞争对手，了解自己的消费者需要什么样的产品。所谓的知己知彼百战不殆,伊奈就是靠着正确的分析与决策一直在走向成功，本文通过分析伊奈取得成功的原因，从而给其他企业以借鉴！