中小企业战略研究

目       录

一、我国中小企业的现状及发展2

（一）中小企业的概念2

（二）、中小企业的基本现状3

1、差别待遇导致中小企业融资环境长期得不到有效改善4

2、缺乏社会化服务体系4

二、中小企业发展中存在的问题4

（一）企业缺乏科学有效的企业制度4

（二）中小企业技术创新意识淡薄5

（三）中小企业融资难5

（四）人才缺乏6

三、中小企业发展战略选择7

（一）、产业战略7

1、资源利用战略7

2、承包依附战略7

3、夹缝生存战略8

（二）、融资战略8

1、提高认识、转变观念8

2、拓宽中小企业的融资渠道9

（三）、资本经营战略9

1、专业化战略9

2、并购战略10

3、特许经营战略10

（四）、品牌战略11

四、结束语11

参 考 文 献13

内 容 摘 要

随着经济社会的不断发展，我国的中小企业不断增多，在我国国民经济发展中扮演着重要角色，成为了社会稳定的重要支柱。在日趋激烈的市场竞争中，中小企业以灵活多变经营方式以及超强的市场适应力，向人们展现了其顽强的生命力。但相对于大型企业，中小企业在人力、财力、物力资源等方面有明显的不足，在市场竞争中处于弱势地位。因此，如何策划和选择其适合自身特点的发展战略对中小企业来说尤为重要。本文通过对目前中小企业的发展现状，以及在发展中出现的一些问题，来分析适合中小企业发展的战略。

关键词：中小企业   发展战略  存在问题   解决对策