人力资源管理与开发——以A公司为例

目       录

一、人力资源管理概述3

（一）人力资源管理相关概念3

（二）人力资源管理的特点3

（三）人力资源管理对企业发展的重要意义3

二、A集团公司人力资源管理现状4

（一）公司简介4

（二）桥梁施工企业特征4

（三）我国桥梁施工企业人力资源管理的特点5

（四）桥梁施工企业特性对其人力资源管理的影响6

三、A集团公司人力资源管理中存在的主要问题6

（一）人员结构性矛盾突出，人才流失现象严重6

（二）薪酬管理体系尚待完善6

（三）人力资源管理体制机制不够健全7

四、提升A集团公司人力资源管理水平的对策与建议7

（一）加强人才队伍建设8

（二）提高员工培训有效性8

（三）完善薪酬管理8

（四）加强人力资源管理标准化建设10

内 容 摘 要

我国国情决定了绝大多数企业独具的灵活性和创新性，但由于其自身的、历史的原因，在发展的过程中急需规范管理。目前我国有很大一部分企业在人才资源方面存在众多的问题，没有建立起真正意义上的人才资源战略体系。随着市场经济体系的逐步建立，国内企业纷纷加快了在人力资源管理方面的探索步伐和改革力度，并逐步建立起了与市场接轨的人力资源管理体系。目前，国内企业的人力资源管理水平与前几年相比已经有了明显的提高，但是也存在很多问题。我们应该对中国企业的人力资源管理水平有充分的估计，对现状和问题有清醒的认识，对挑战和未来发展有科学的应对措施和战略安排。本文以A集运公司为例，通过对其人力资源管理的现状加以描述，从而分析得出该公司在人力资源管理中存在的一些问题，最后进一步提出完善人力资源管理的措施。

关 键 词：人力资源管理  现状  问题   措施