四川航空股份有限公司名牌战略研究

目       录

1名牌战略概述3

1.1名牌战略的意义3

1.1.1名牌战略可以树立良好的企业形象3

1.1.2名牌战略可以促进产品销售3

1.1.3名牌战略可以提高员工向心力3

1.1.4名牌战略有助于提高经济效益3

1.1.5名牌战略是区域经济发展的龙头4

1.2名牌战略的构成4

1.2.1核心战略4

1.2.2辅助战略5

1.2.3维护战略6

2案例分析—川航名牌战略如何实施6

2.1全体员工增强名牌战略意识8

2.2对品牌的眼神持谨慎态度8

2.3树立正确的品牌观念9

2.4准确的进行市场定位9

2.5合理的制定名牌的目标10

2.6把握好名牌升级的时机10

2.6.1充分认识品牌和文化的关系10

2.6.2要充分构建子品牌体系11

2.7抓好企业名牌的整体优化工作11

2.7.1战略先行11

2.7.2整合资源11

2.7.3夯实基础12

2.7.4调整工作方法12

3总结12

内 容 摘 要

    名牌战略应当包括核心战略、辅助战略和维护战略等三个组成部分。企业在实施名牌战略时必须正确理解三者之间的关系，分清轻重缓急，有序推进。企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。企业要增强竞争力,实现可持续发展,必须大力实施名牌战略。名牌战略可以树立良好的企业形象、促进产品销售、提高员工向心力、有助于提高经济效益、是区域经济发展的龙头。要正确实施名牌战略，需要企业的全体员工应增强名牌战略意识、企业对品牌的眼神要持谨慎态度、树立正确的品牌观念、准确的进行市场定位、合理的制定名牌的目标、把握好名牌升级的时机、抓好企业名牌的整体优化工作。名牌战略是以创名牌、保名牌为核心，带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。企业要增强竞争力，实现可持续发展，必须大力实施名牌战...

    关键字：名牌战略，品牌，市场