论企业管理中的员工激励问题

目       录

绪论

（一）研究背景

（二）研究意义

员工激励基本理论和原则

实事求是

适时适度

公平合理

有益性

物质激励和精神激励相结合

建立企业文化的视觉识别系统

员工激励的原则

企业员工激励现状及问题分析

企业基层管理薪酬体系与能力不匹配

重激励轻约束

重物质轻精神

一概而论

过度激励

改进员工激励的措施和建议

推行能力薪酬体系，激励员工成长

情感激励

文化激励

小结

内 容 摘 要

摘  要：激励是现代企业人力资源管理中的一项重要内容，现代企业在管理中可通过激励艺术的应用，全面调动员工的积极性、主动性和创造性，使员工更加努力地完成组织任务，已成为企业管理者极为关注的问题。因此，了解人力资源管理中激励的作用、相关的激励理论以及最充分有效地应用激励艺术对企业发展有着重要的现实意义。本文将从激励的内涵；员工激励的重要意义；员工激励的相关理论；员工激励的原则和员工激励的基本方法这五个方面来阐述企业管理中的员工激励问题。

关键词：员工激励  积极性  激励机制  企业文化