上海胜华电缆集团有限公司企业文化建设与思

目录

一、民营企业文化的真正内涵是一种经济文化

二、新时期民营企业文化建设必须要与时俱进

（一）民营企业文化建设要科学地确定企业文化的内容

（二）优化民营企业文化建设模式

（三）塑造民营企业文化属性

三、胜华电缆集团企业文化建设实践

（一）深刻把握电缆行业的市场需求和发展趋势

（二）实践“三个代表”重要思想，走好“电线电缆”发展之路

（三）培育核心价值观和企业精神

（四）企业文化建设促胜华集团发展

四、民营企业文化建设的意义

（一）内在性诚信理念

（二）主动性市场理念

（三）能动性创新理念

（四）多层次性品牌理念

五、结束语

内容摘要

企业文化，是当前我国民营企业实现更大发展的主要瓶颈。据有关研究分析和测算，目前我国民营企业的平均寿命为4.5年。很多民营企业在获得了一定程度的发展以后，继续向前发展，大都感到“力不从心”。产生这种情况的原因很多，其中一个主要原因，就是缺乏企业文化。实际也是企业内部治理及其结构不能适应发展需要的挑战。它表明，企业内部治理结构及其质量问题，已经成为我国民营企业实现更大发展的主要瓶颈。怎样去克服这个瓶颈，将是我国民营企业能否迅速成长和发展的关键。从这个角度看，今后几年我国民营经济发展和企业间的竞争，将主要不是技术和产品乃至市场的竞争，而是企业文化的竞争。

关键词：上海胜华集团；企业文化；民营企业